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坚持三个底线思维,认真做好晨训和下班6+1不走日考核工作——“企业文化学习年”系列活动报道之四

坚持三个底线思维,认真做好晨训和下班6+1不走日考核工作——“企业文化学习年”系列活动报道之四

  • 分类:公司新闻
  • 作者:本刊记者:黎定红
  • 来源:
  • 发布时间:2021-04-12 11:10
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【概要描述】2021年4月11日,新泉新林在办公楼四楼大培训室组织召开2021年3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议。公司各产业链班组长以上人员出席会议。何述金董事长出席会议并发表讲话。何述金强调,“我心中的企业文化”学习年,必须全员聚焦,坚持企业文化制度自信、坚持三个底线思维,认真做好晨训和下班6+1不走日考核工作。 3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议现场 根据公司“我心中的企业文化”学习年活动安排,每月例行组织召开的晨训及下班6+1不走日工作考核公示,是整个企业文化学习年的重要活动之一,通过公示,在公司内部及各产业链之间形成一种良性竞争,你追我赶,树立标杆作用,找出差距,补齐短板,共同进步,夯实管理基础,确保各项工作不出差错。 3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议现场 会议通报了各产业链晨训及下班6+1不走日工作考核制度执行情况。经过监督检查与改进,公司晨训及下班6+1不走日工作考核制度在2月份的基础上进一步取得良好效果:2021年3月份公司组织专人对各产业链一日一晨训执行情况检查共计48人次,晨训缺陷共计54条;对各产业链下班6+1不走日工作考核执行情况检查共计36人次,缺陷共计177条,其中:物质堆放整理类12项、工作日志记录填写类48项、现场管理及卫生擦洗类113项、+1类2项、消防安全及水电气开关类2项。经过综合评分排名,表现优秀的部门及产业链分别为新汇制药营销中心、财务系统、新林制药生产和营销系统;排名靠后还需加强整改的部门及产业链分别为林泉药业、新森生物(创新中心)、新汇制药和新林制药质量管理处。会议还通报了新泉新林2021年3月份管理人员诚信考核结果公示情况。 3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示现场 会议组织培训学习了《2021年企业文化学习年专题培训方案》。《2021年企业文化学习年专题培训方案》共分为十个部分,主题突出,内容精彩,计划严谨,组织到位,奖罚分明。全年培训通过企业文化和专业技能理论培训,结合专项技能竞赛和制度执行评比的方式,实现增强员工的凝聚力、影响力、执行力,从上到下在思想上保持绝对的高度统一,锻造一支符合“15字”方针的高标准团队,在全公司范围内形成“爱岗敬业、技能提升”,不出差错的“劳动精神、工匠精神”学习氛围的目的。 《2021年企业文化学习年专题培训方案》培训学习现场 何述金董事长在公示专题会议上发表讲话。何述金指出,每月例行组织召开的晨训及下班6+1不走日工作考核公示,是整个企业文化学习年的重要活动之一。晨训和下班6+1不走日工作考核制度是公司原创的基础管理制度,在日常管理工作中起到了非常重要的作用。抓好晨训和下班6+1不走日工作考核与每个人的工作是息息相关的,是保障工作不出差错的前提条件,对员工的成长与发展是十分有必要的,具有非常重要的现实意义,要持之以恒地坚持下去,抓出效果,管出成绩。 何述金董事长在公示专题会议上发表讲话 何述金指出,今年是公司企业文化学习年。公司有关部门将组织开展各类丰富多彩的培训和技能竞赛活动,打造一个企业文化自信、管理制度自信、追求自我完善的“我心中的企业文化”学习氛围,最重要的就是要把岗位职能和公司制度相结合,通过培训的方式,不断地沉淀和相互促进,形成明显的企业特色文化印记,对外可以树立社会形象和品牌形象,对内可以强化内功训练,夯实管理基础,提升员工素质和岗位技能。 何述金董事长在公示专题会议上发表讲话 何述金强调,落实好企业文化学习年活动,执行好晨训和下班6+1不走日工作考核基础管理制度,全员上下必须坚持好三个底线思维。一是坚持遵纪守法和落实公司制度的底线思维。产品质量安全是制药企业的生命线,要坚决贯彻落实“四个最严”精神,做一个有社会责任担当的良心企业、放心企业,要坚定不移地将下班6+1不走日工作考核贯彻到底,尤其是各产业链负责人要引起高度重视,担负起岗位职责,将遵纪守法和落实公司制度执行到位。二是坚持公司发展和个人发展相结合的底线思维。珍惜公司提供的产业平台,要充分发挥个人价值,有所为有所不为。活动的开展要集中聚焦到晨训和下班6+1不走日工作考核上,发扬“我不操心谁操心,我不负责谁负责”的高尚风格,将工作做细做实,要坚信公司发展了个人才有发挥空间,用文化熏陶自我,用文化提升自我,用管理机制和激励手段刺激公司与个人共同成长。三是坚持工作不出差错的底线思维。做事先做人,用文化核心价值观的理念,指导个人成长发展,打造一个良性的可持续性发展的特色文化环境,坚信企业发展了,个人价值才能得到充分体现,才能共享企业平台发展的经营成果。 何述金董事长在公示专题会议上发表讲话  

坚持三个底线思维,认真做好晨训和下班6+1不走日考核工作——“企业文化学习年”系列活动报道之四

【概要描述】2021年4月11日,新泉新林在办公楼四楼大培训室组织召开2021年3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议。公司各产业链班组长以上人员出席会议。何述金董事长出席会议并发表讲话。何述金强调,“我心中的企业文化”学习年,必须全员聚焦,坚持企业文化制度自信、坚持三个底线思维,认真做好晨训和下班6+1不走日考核工作。



3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议现场

根据公司“我心中的企业文化”学习年活动安排,每月例行组织召开的晨训及下班6+1不走日工作考核公示,是整个企业文化学习年的重要活动之一,通过公示,在公司内部及各产业链之间形成一种良性竞争,你追我赶,树立标杆作用,找出差距,补齐短板,共同进步,夯实管理基础,确保各项工作不出差错。



3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议现场

会议通报了各产业链晨训及下班6+1不走日工作考核制度执行情况。经过监督检查与改进,公司晨训及下班6+1不走日工作考核制度在2月份的基础上进一步取得良好效果:2021年3月份公司组织专人对各产业链一日一晨训执行情况检查共计48人次,晨训缺陷共计54条;对各产业链下班6+1不走日工作考核执行情况检查共计36人次,缺陷共计177条,其中:物质堆放整理类12项、工作日志记录填写类48项、现场管理及卫生擦洗类113项、+1类2项、消防安全及水电气开关类2项。经过综合评分排名,表现优秀的部门及产业链分别为新汇制药营销中心、财务系统、新林制药生产和营销系统;排名靠后还需加强整改的部门及产业链分别为林泉药业、新森生物(创新中心)、新汇制药和新林制药质量管理处。会议还通报了新泉新林2021年3月份管理人员诚信考核结果公示情况。



3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示现场

会议组织培训学习了《2021年企业文化学习年专题培训方案》。《2021年企业文化学习年专题培训方案》共分为十个部分,主题突出,内容精彩,计划严谨,组织到位,奖罚分明。全年培训通过企业文化和专业技能理论培训,结合专项技能竞赛和制度执行评比的方式,实现增强员工的凝聚力、影响力、执行力,从上到下在思想上保持绝对的高度统一,锻造一支符合“15字”方针的高标准团队,在全公司范围内形成“爱岗敬业、技能提升”,不出差错的“劳动精神、工匠精神”学习氛围的目的。



《2021年企业文化学习年专题培训方案》培训学习现场

何述金董事长在公示专题会议上发表讲话。何述金指出,每月例行组织召开的晨训及下班6+1不走日工作考核公示,是整个企业文化学习年的重要活动之一。晨训和下班6+1不走日工作考核制度是公司原创的基础管理制度,在日常管理工作中起到了非常重要的作用。抓好晨训和下班6+1不走日工作考核与每个人的工作是息息相关的,是保障工作不出差错的前提条件,对员工的成长与发展是十分有必要的,具有非常重要的现实意义,要持之以恒地坚持下去,抓出效果,管出成绩。



何述金董事长在公示专题会议上发表讲话

何述金指出,今年是公司企业文化学习年。公司有关部门将组织开展各类丰富多彩的培训和技能竞赛活动,打造一个企业文化自信、管理制度自信、追求自我完善的“我心中的企业文化”学习氛围,最重要的就是要把岗位职能和公司制度相结合,通过培训的方式,不断地沉淀和相互促进,形成明显的企业特色文化印记,对外可以树立社会形象和品牌形象,对内可以强化内功训练,夯实管理基础,提升员工素质和岗位技能。



何述金董事长在公示专题会议上发表讲话

何述金强调,落实好企业文化学习年活动,执行好晨训和下班6+1不走日工作考核基础管理制度,全员上下必须坚持好三个底线思维。一是坚持遵纪守法和落实公司制度的底线思维。产品质量安全是制药企业的生命线,要坚决贯彻落实“四个最严”精神,做一个有社会责任担当的良心企业、放心企业,要坚定不移地将下班6+1不走日工作考核贯彻到底,尤其是各产业链负责人要引起高度重视,担负起岗位职责,将遵纪守法和落实公司制度执行到位。二是坚持公司发展和个人发展相结合的底线思维。珍惜公司提供的产业平台,要充分发挥个人价值,有所为有所不为。活动的开展要集中聚焦到晨训和下班6+1不走日工作考核上,发扬“我不操心谁操心,我不负责谁负责”的高尚风格,将工作做细做实,要坚信公司发展了个人才有发挥空间,用文化熏陶自我,用文化提升自我,用管理机制和激励手段刺激公司与个人共同成长。三是坚持工作不出差错的底线思维。做事先做人,用文化核心价值观的理念,指导个人成长发展,打造一个良性的可持续性发展的特色文化环境,坚信企业发展了,个人价值才能得到充分体现,才能共享企业平台发展的经营成果。



何述金董事长在公示专题会议上发表讲话

 

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2021年4月11日,新泉新林在办公楼四楼大培训室组织召开2021年3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议。公司各产业链班组长以上人员出席会议。何述金董事长出席会议并发表讲话。何述金强调,“我心中的企业文化”学习年,必须全员聚焦,坚持企业文化制度自信、坚持三个底线思维,认真做好晨训和下班6+1不走日考核工作。

3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议现场

根据公司“我心中的企业文化”学习年活动安排,每月例行组织召开的晨训及下班6+1不走日工作考核公示,是整个企业文化学习年的重要活动之一,通过公示,在公司内部及各产业链之间形成一种良性竞争,你追我赶,树立标杆作用,找出差距,补齐短板,共同进步,夯实管理基础,确保各项工作不出差错。

3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示专题会议现场

会议通报了各产业链晨训及下班6+1不走日工作考核制度执行情况。经过监督检查与改进,公司晨训及下班6+1不走日工作考核制度在2月份的基础上进一步取得良好效果:2021年3月份公司组织专人对各产业链一日一晨训执行情况检查共计48人次,晨训缺陷共计54条;对各产业链下班6+1不走日工作考核执行情况检查共计36人次,缺陷共计177条,其中:物质堆放整理类12项、工作日志记录填写类48项、现场管理及卫生擦洗类113项、+1类2项、消防安全及水电气开关类2项。经过综合评分排名,表现优秀的部门及产业链分别为新汇制药营销中心、财务系统、新林制药生产和营销系统;排名靠后还需加强整改的部门及产业链分别为林泉药业、新森生物(创新中心)、新汇制药和新林制药质量管理处。会议还通报了新泉新林2021年3月份管理人员诚信考核结果公示情况。

3月份晨训及下班6+1不走日工作考核公示现场

会议组织培训学习了《2021年企业文化学习年专题培训方案》。《2021年企业文化学习年专题培训方案》共分为十个部分,主题突出,内容精彩,计划严谨,组织到位,奖罚分明。全年培训通过企业文化和专业技能理论培训,结合专项技能竞赛和制度执行评比的方式,实现增强员工的凝聚力、影响力、执行力,从上到下在思想上保持绝对的高度统一,锻造一支符合“15字”方针的高标准团队,在全公司范围内形成“爱岗敬业、技能提升”,不出差错的“劳动精神、工匠精神”学习氛围的目的。

《2021年企业文化学习年专题培训方案》培训学习现场

何述金董事长在公示专题会议上发表讲话。何述金指出,每月例行组织召开的晨训及下班6+1不走日工作考核公示,是整个企业文化学习年的重要活动之一。晨训和下班6+1不走日工作考核制度是公司原创的基础管理制度,在日常管理工作中起到了非常重要的作用。抓好晨训和下班6+1不走日工作考核与每个人的工作是息息相关的,是保障工作不出差错的前提条件,对员工的成长与发展是十分有必要的,具有非常重要的现实意义,要持之以恒地坚持下去,抓出效果,管出成绩。

何述金董事长在公示专题会议上发表讲话

何述金指出,今年是公司企业文化学习年。公司有关部门将组织开展各类丰富多彩的培训和技能竞赛活动,打造一个企业文化自信、管理制度自信、追求自我完善的“我心中的企业文化”学习氛围,最重要的就是要把岗位职能和公司制度相结合,通过培训的方式,不断地沉淀和相互促进,形成明显的企业特色文化印记,对外可以树立社会形象和品牌形象,对内可以强化内功训练,夯实管理基础,提升员工素质和岗位技能。

何述金董事长在公示专题会议上发表讲话

何述金强调,落实好企业文化学习年活动,执行好晨训和下班6+1不走日工作考核基础管理制度,全员上下必须坚持好三个底线思维。一是坚持遵纪守法和落实公司制度的底线思维。产品质量安全是制药企业的生命线,要坚决贯彻落实“四个最严”精神,做一个有社会责任担当的良心企业、放心企业,要坚定不移地将下班6+1不走日工作考核贯彻到底,尤其是各产业链负责人要引起高度重视,担负起岗位职责,将遵纪守法和落实公司制度执行到位。二是坚持公司发展和个人发展相结合的底线思维。珍惜公司提供的产业平台,要充分发挥个人价值,有所为有所不为。活动的开展要集中聚焦到晨训和下班6+1不走日工作考核上,发扬“我不操心谁操心,我不负责谁负责”的高尚风格,将工作做细做实,要坚信公司发展了个人才有发挥空间,用文化熏陶自我,用文化提升自我,用管理机制和激励手段刺激公司与个人共同成长。三是坚持工作不出差错的底线思维。做事先做人,用文化核心价值观的理念,指导个人成长发展,打造一个良性的可持续性发展的特色文化环境,坚信企业发展了,个人价值才能得到充分体现,才能共享企业平台发展的经营成果。

何述金董事长在公示专题会议上发表讲话

 

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